Cómo Desarrollar Un Modelo De Capacitación Corporativa

Artículos relacionados Desarrollar su modelo de capacitación corporativa implica definir la cantidad de capacitación que los empleados pueden esperar recibir de las experiencias en el trabajo, los recursos a su propio ritmo y la educación formal. Aunque es comúnmente utilizado en grandes empresas, incluso un negocio no incorporado con 10 empleados o más podría adoptar y adaptar un modelo de formación corporativa. Un modelo de capacitación también describe maneras para que los trabajadores aprendan las habilidades necesarias para apoyar su negocio. Gestión del rendimiento La creación de un modelo de capacitación corporativa implica definir las habilidades y la experiencia asociadas con cada rol de trabajo en su empresa. Describir lo que debe lograrse en los niveles de principiante, experimentado y experto. Utilice este modelo de competencia para evaluar a los empleados durante sus revisiones anuales. Por ejemplo, califique a cada empleado como necesitando mejoras, logrando metas o excediendo las expectativas. Recompensar y compensar a los empleados de acuerdo a sus logros. Si un empleado carece de experiencia en un área clave, cree un plan de desarrollo y dirija al empleado a tomar acción y obtener las habilidades y conocimientos necesarios para progresar al siguiente nivel. Experiencia Un modelo típico de capacitación corporativa incluye el aprendizaje en el trabajo. Los trabajadores pueden lograr hasta el 70 por ciento de su desarrollo a través de la experiencia. Al permitir que los empleados se ofrezcan voluntariamente para tareas que les permitan estirar sus habilidades, usted les brinda oportunidades para aprender en el trabajo. Esto típicamente conduce a una mayor moral y satisfacción en el trabajo.